Az üzleti siker kapcsán piedesztálra emeljük az olyan vállalatokat, mint az Apple, vagy a Microsoft, pedig az ő sikerük nem pusztán a termékük minőségén múlott – persze rendkívül fontos ez az összetevő is. A sikerüket arra építették, hogy olyan szervezetet hoztak létre és működtettek, melyben a munkatársak önszántukból járultak hozzá minőségi munkával a cég sikereihez, egy közös célért dolgoztak, ami hajtotta őket nap, mint nap. Ez mára már szinte teljesen elveszett mindkét cég esetében, de mi lenne, ha lemodellezhetnénk, hogy ezek a vállalatok hogyan lettek sikeresek? A sikerhez inspirációra, innovációra, és erős szervezeti kultúrára van szükség, illetve mivel a vállalat bevételét a munkatársak termelik meg, így szükség van rá, hogy a munkatársak képesek legyenek leküzdeni az olyan sikert akadályozó meggyőződéseiket, mint az \”Ez nem fog működni\” vagy a \”Nem tudjuk megcsinálni\”. A munkatársak a gondolkodásmódjuk minőségének megfelelő munkát fognak végezni, ami összeadódva meghatározza a vállalat sikerét. A Business Performance Kft. vezetői és csapat workshop valamint tanácsadás keretében biztosítja ügyfeleinek, hogy olyan szervezetet alakíthassanak ki, ami biztosítja az üzleti tervek teljesítését, lojalitást teremt és innovációra sarkallja a kollégákat.
-
A CAM rendszerek megfelelő működéséhez feltétlenül szükséges egy úgynevezett posztprocesszor, melynek feladata, hogy a CNC megmunkáló gép vezérlője által értelmezhető kódot generáljon a CAM rendszerünkben megtervezett marópályából. A posztprocesszor megfelelő beállítása azért nagyon fontos, mert különben a CNC gép nem azt a mozgást fogja végezni, mint amit a CAM rendszerben megterveztünk, így gyakorlatilag hasznavehetetlen lenne a munkák a számítógépen. A posztprocesszor elkészítésekor tehát különös figyelmet kell szentelni annak, hogy egy marógép és annak vezérlőjéhez pontosan legyen illesztve a posztprocesszor, hiszen csak így biztosítható, hogy hiba mentes lesz a megmunkálás a marógépen.
-
